用好“加减乘除法”，让清廉采购“优“无止境

廉者，政之本也。习近平总书记强调：“自身硬首先要自身廉。廉，重在自觉，贵在持久，难在彻底。”杭州市西湖区教育装备保障服务中心坚持秉承“建清廉中心，守教育梦想”的理想信念，以清廉为支撑，以勤政为保障，把好后勤服务的“方向盘”，助推西湖教育优质均衡发展。

“加”一点实干，争做勇立潮头的实干家。

大道至简，实干为要。西湖区教育装备保障服务中心党员干部以“工匠”精神，切实将清廉采购工作抓紧抓实，依标准配置、循规范流程、清资产盘点，实现风险可控、责任可溯、绩效可评的联动闭环管理模式。坚持“强装备”与“精业务”相结合，开设区教育装备展，引进优质新资源，开拓采购新视野，打造装备助力教育的新样态；集中开展教室灯光、学生暖手、舞房地暖等暖心工程，做有温度的教育服务，以高质量装备支撑教育全域优质发展。

“减”一点欲望，甘做无私奉献的幕后人。

“一个人能否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己。”面对采购工作中的诱惑和权力，做一个“寡淡”之人，从“断舍离”开始，“断”欲望、“舍”面子、“离”情绪，干净做人、清白做事，牢牢守住“防变底线”，能做到在行动上辨明、看清、站直、顶住，在思想上经得住诱惑、稳得住心神、经得起考验。西湖区教育装备保障服务中心坚持不断创新采购管理模式，推进廉政教育与业务培训深度融合，通过“预防针式”的廉政业务课，线上线下齐抓共管，精准把控项目管理和采购廉政风险，常念“紧箍咒”，形成廉政教育常态化全覆盖。 

乘”一点纪律，坚做依法办事的领头雁。

千里之堤毁于蚁穴，看似“高明”的利益诱惑往往是从“小利”破防开始，在“温水煮青蛙式”的“围猎”中渐渐失去抵抗力，走上不归路。纪律作风建设永远在路上，西湖区教育装备保障服务中心时刻扎紧制度“篱笆”，用制度说话，把好“纪律关”，必须要开纪律底线的“前门”，堵个人情感的“后门”，将采购人员的“微权力”关进“铁笼子”。从小处着眼、从大处考量，依托数字化“资产卡片”实现资产账物全追踪，完善学校资产“对号入座”，提高资产使用绩效，防止国有资产流失，赋能校园资产精细管理。

“除”一点懒惰，善做全力以赴的行动派。

心中有信仰，脚下有力量。西湖区教育装备保障服务中心发扬“撸起袖子加油干”的精神，用双脚扎根学校后勤服务，用双耳倾听师生真实心声、用双眼看见实际教学需求，悉心指导日常采购，数字赋能采购管理，努力打造“政治强、作风硬、业务精”的采购管理队伍，真正做到“少花钱、多办事、办好事、办实事”，让学生、家长、社会安心更放心。