近日,传统商超品牌永辉超市表示将在全国范围门店中增设“正品折扣店”,并同步在线上App、小程序增设折扣专区。在此之前,已有不少线下折扣店品牌兴起,物美超市和盒马等传统商超也开始试水折扣店零售模式。市场消费风向正在向低价零售转变,折扣店开始席卷零售行业。事实上,早在永辉之前,就有不少传统商超开起了折扣店。去年,物美超市在北京线下独立开设了一家折扣店——“美淘”折扣店;同年,盒马创始人兼CEO侯毅表示计划在上海开出100家盒马奥莱折扣店,据透露,品牌在上海跑通了盒马奥莱的盈利模型后,就会向全国扩张,并将以每5万人开一家店为目标。除传统商超外,不少线下折扣店品牌,例如好特卖和嗨特购,也陆续在全国范围内开出多家店面:截至今年4月,号称“线下拼多多”的好特卖已在全国范围开出500家直营店,嗨特购的目标则是在今年之内突破1000家门店。最初,这些折扣店品牌主要售卖临期食品,以折扣和便宜为噱头吸引了不少消费者,而随着资本入局,品牌开始扩张,丰富了产品矩阵。记者于近日探访多家线下折扣店发现,除原本的临期食品专柜外,大部分折扣店内还开设了日用品等专柜,不少商品保质期和传统商超并无区别,价格也很“香”:1元一瓶的可乐、10元一盒的面膜……巡物社创始人朱志勇透露,折扣店主要分为软折扣和硬折扣两种,前者是指因产品难以卖出而选择低价促销产生的折扣,比如保质期将近的临期商品;后者则是指通过供应链和物流优化,减少中间环节、降低经营成本而实现低价的策略。“目前市面上的折扣超市,基本上为‘软折扣+硬折扣’的组合。”记者了解到,折扣店与传统商超的供货逻辑完全不同,传统商超通常会向供货商收取各类通道费用,而折扣超市则完全放弃各类进场费用,砍掉中间商,甚至直接用现金采购,不断地降低产品采购价,目的只有一个,就是把店内商品的价格打下来。“折扣店是当前市场环境下零售行业的一个显著趋势。”农文旅产业振兴研究院常务副院长袁帅说道,“当前零售市场竞争激烈,传统商超所处的市场格局发生了变化,折扣店作为一种新兴的零售模式,能够通过独特的供应链管理和运营策略降低成本、提高效率,从而在竞争中获得优势。”